引進與自培并重、技能與品德并重、進升與淘汰并重

人力資源規劃

一、人力資源市場信息收集、整理、分析；

二、人力資源需求預測以及人力資源引進渠道規劃；

三、人力資源結構分析；

四、人力流動性分析；

五、人力資源開發規劃；

六、人力資源成本（培訓教育成本等）測算和薪資福利預算；

七、員工職業規劃和人才梯隊建設、年度組織架構設置、部門工作職責、定員定編定崗等。

人才引進

人才引進包括傳統渠道和新型渠道。

一、傳統渠道：人才市場招聘、校園招聘；

二、新型渠道：外部獵頭、內部獵頭、人才舉薦、人才自薦、網站招聘等。其中，內部獵頭為人力資源部建立行業人才資源庫，需要時進行針對性招聘。

人才開發

一、以“為公司持續發展提供人力資源”為宗旨，結合公司發展戰略，不斷提高員工的素質與能力。從中篩選后備干部，加強培養。讓每位員工明晰發展的通道，有職業的目標，工作的動力。

二、要求和鼓勵各項目、部門人員在對外接觸中發現優秀人才，并積極舉薦。

部分圖文轉載自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們刪除